IKEA的包装物流运动

IKEASvenskaAB创建于1943年，是天下上最大的家具批发商，专门研讨时髦且廉价的北欧作风的家具，它在44个国度有200多家所有自有的市肆。IKEA在中国也有它的连锁店。每年环球凌驾10.8亿人拜访它，在2012年的环球贩卖额达270亿欧元。公司是一个在环球谋划的跨国批发公司，家具出售时未组装成型，由主顾将成套配件购置回家组装完成。IKEA的乐成是基于如许的观点，即在制造者和消耗者之间坚持低本钱。IKEA的本钱控制起首从设计开端，经过接纳平板式包装使其在运输中的存储空间低落从而浪费本钱。

IKEA起首从消费本钱上举行无效控制。由于IKEA没有本人的加工场，为了以低本钱提供应消耗者高质量的家具，公司必需找到低本钱高质量的供给商。总部细心甄选可以供给高质量家具的供给商，并坚持临时互助。

其次，经过并行设计流程，使包装设计与家具设计集成开辟，低落配送本钱。包装通常设计成平板款式，在物流中利用尺度模数的托盘，运输差别供给商的家具。平板包装的利用极大地进步了托盘的空间使用率，增加了每件产品的物流本钱。这种集成开辟的设计办法要求包装工程师、物流工程师以及产品设计师亲密互助，不然容易开辟出部分优化的方案。

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